一则关于国企劝人回来上班的新闻引起了社会的广泛关注，据报道，该企业的一名员工在16年前擅自离岗，如今企业劝其回来上班，这一事件引发了人们对于国企管理和员工职业道德的讨论，也让我们对于企业的用人之道有了更深刻的认识。
事件背景
该企业是一家大型国企，拥有数千名员工，16年前，该员工在未经企业允许的情况下擅自离岗，从此便消失了，企业多次联系该员工，但始终未能找到其下落，随着企业对于人才需求的增加，该企业决定劝该员工回来上班。
事件经过
该企业通过多个渠道联系到该员工，并与其进行了沟通，在沟通过程中，企业表示希望该员工能够回来上班，并为其提供了相应的职位和待遇，该员工在考虑了很长时间后，最终决定接受企业的邀请，并回到了企业。
事件分析
1、企业管理方面
该事件反映了企业管理方面存在的问题，企业在员工管理方面存在漏洞，导致员工可以擅自离岗，企业在人才储备方面存在不足，随着业务的不断发展，企业对人才的需求也越来越大，企业决定劝回擅自离岗的员工，也是出于对于人才需求的考虑。
2、员工职业道德方面
该事件也反映了员工职业道德方面的问题，该员工在未经企业允许的情况下擅自离岗，不仅违反了企业的规定，也体现了其职业道德的缺失，企业劝其回来上班的决定，也让我们看到了企业对员工的包容和关怀。
事件启示
1、企业管理应加强
该事件提醒我们，企业管理应该加强，企业应该建立完善的员工管理制度，明确员工的职责和权利，企业应该加强人才储备工作，为企业的长远发展提供有力的人才保障，企业也应该加强对于员工的关怀和支持，让员工能够感受到企业的温暖和支持。
2、员工应遵守职业道德
该事件也提醒我们，员工应该遵守职业道德，职业道德是员工在职业生活中应该遵循的行为规范和道德准则，只有遵守职业道德，员工才能够赢得企业的信任和尊重，员工也应该珍惜自己的职业机会，为企业的发展贡献自己的力量。
该事件引发了人们对于国企管理和员工职业道德的讨论，也让我们对于企业的用人之道有了更深刻的认识，我们应该从该事件中汲取教训，加强企业管理，提高员工职业道德水平，我们也应该感谢该企业对于人才的包容和支持，为员工提供了重新回归企业的机会，希望该企业能够继续坚持“以人为本”的理念，为员工创造更多的机会和平台。
